Welche Erwartungen haben Investoren an die Berichterstattung und Transparenz von Vergütungssystemen? Welche Erwartungen haben Unternehmen? Wie soll eine nachvollziehbare Darstellung von Vergütungssystemen aussehen?

 

2.1. Der Vergütungsbericht soll das Vergütungssystem und die daraus resultierenden Vergütungshöhen in klarer und verständlicher Form, auch durch geeignete Graphiken und Tabellen darstellen.

2.2. Der Vergütungsbericht soll für jedes Vorstandsmitglied die Vergütungshöhe, die Bemessungsgrundlagen, Erläuterungen zur „Pay-for-Performance-Relation“, die erzielbare Maximalvergütung – und die hierfür zu erreichenden Rahmenbedingungen ausweisen.

2.3. Mindestens ex-post soll im Vergütungsbericht zum abgelaufenen Geschäftsjahrklar und verständlich über diekonkret verwendeten Bemessungsgrundlagen/KPIs, deren Zielsetzungen (Schwellen-, Ziel- und Maximalwerte), deren Gewichtung und die Zielerreichungen der variablen Vergütung berichtet werden.

Erläuterung: Die transparente Darstellung soll ermöglichen, die Performance des jeweiligen Unternehmens nachzuvollziehen und die resultierenden Vergütungen begründen. Verwendete KPIs, die nicht einem anerkannten Rechnungslegungsstandard entstammen, und deren Herleitung sind detailliert zu erläutern.

2.4. Diskretionäre – positive wie negative – Vergütungsfestlegungen des Aufsichtsrats sollen nachvollziehbar erläutert werden.

2.5. Eventuelle Abweichungen vom Vergütungssystem oder etwaige Sonderzahlungen außerhalb des, der regulären Vergütungssystems sollen unterlassen werden und variablen Vergütung sind, falls ausnahmsweise vorgenommen, im Vergütungsbericht transparent zu machen und adäquat zu begründen.

2.6. Vergütungserhöhungen sollen transparent und nachvollziehbar dargestellt sowie adäquat begründet werden. Dabei soll auch darauf eingegangen werden, welche Vergleichsgruppe von Wettbewerbsunternehmen Vergleichsmaßstab war. Die Auswahl der Vergleichsunternehmen soll offengelegt und begründet werden.

2.7. Über die Relation der Vorstandsvergütung zur Vergütung des oberen Führungskreises und der Belegschaft insbesondere im Zeitablauf soll in geeigneter Form berichtet werden.

2.7. Im Vergütungsbericht soll die jährliche Veränderung der Vergütung des Vorstands, der Ertragsentwicklung des Unternehmens sowie der der Vergütung der Arbeitnehmer der letzten fünf Jahre vergleichend dargestellt werden; es soll erläutert werden, welcher Kreis von Arbeitnehmern einbezogen wurde.

Leitlinien für eine nachhaltige Vorstandsvergütung: DESIGN – DARSTELLUNG – DIALOG